Em tempos de crise econômica tal qual que estamos vivenciando em nosso país, faz com que muitas pessoas com o desejo ardente em empreender fique um pouco mais cautelosas, ou até mesmo com medo de investir em um momento em que apostar torna-se uma atitude de grandes riscos. Entretanto, em face da situação ainda é...

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Para auxiliar na visualização do modelo de negócio de uma empresa e em seu planejamento estratégico seja grande ou pequena, inicial ou já atuante no mercado, a ferramenta Canvas ou Business Model Canvas mostra através de um mapa visual a representação resumida dos principais elementos que constituem uma organização, dividido em 9 blocos. Trata-se de...

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Pitch é uma ferramenta usada para fazer a apresentação de um negócio ou ideia de negócio para qualquer público, podendo ter duração de 1 minuto até 1 hora, dependendo da oportunidade que se tem para fazer a abordagem. O principal objetivo do pitch é captar de recursos para uma empresa. Existem até eventos de apresentação e...

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A comunicação é a peça chave de qualquer negócio, seja ele grande ou pequeno, independente do ramo de atuação, já está mais do que comprovado que não é possível sobreviver no mercado de hoje em dia sem uma comunicação bem desenvolvida e inteligente. A comunicação é responsável por agilizar e facilitar o trabalho de todos,...

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E-commerce ou Comércio Eletrônico é modalidade de transações comerciais de compra e venda por meio da internet com o uso de equipamentos eletrônicos.  No comércio eletrônico não existem barreiras para comercialização dos mais diversos produtos e nem empecilhos para atingir clientes nas mais diversas partes do mundo. E foi graças ao surgimento e a expansão da internet...

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    Encontramos no mercado hoje uma grande parcela de empresas que apresentam dificuldades de crescimento e abertura de novos negócios e, muitas vezes, não sabem o real motivo desta dificuldade. O que poucas delas sabem é que existe um serviço oferecido por empresas de consultoria chamado “Pesquisa de Clima Organizacional”. Este serviço nada mais...

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Para gerenciar uma empresa familiar é  preciso que haja uma definição clara dos objetivos que a empresa pretende atingir e encará-la como uma grande empresa. Se colocar na posição de sócio/colaborador com a missão de garantir o crescimento da empresa contando com pessoas comprometidas com o mesmo ideal. A maioria de novas empresas começa com...

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A gestão financeira tem a função de melhorar os resultados financeiros, aumentando o valor do patrimônio por meio do lucro, permitindo ao seu gestor identificar os diversos pontos críticos das áreas da empresa e também otimizar processos, melhorar a alocação de recursos, criando estratégias para curto e longo prazo. O volume de informações empresarial no...

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Fazer sua empresa crescer já é um desafio muito grande e torna-se mais difícil, em um cenário de economia estagnada, onde o grau de endividamento vem só aumentando como nos últimos meses. Estes fatores afetam o desempenho das microempresas, porque influenciam negativamente no volume das vendas, e, consequentemente, diminui a rentabilidade e lucratividade dos negócios.  ...

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