Como Gerenciar o Setor de Recursos Humanos em Pequenas Empresas

O termo “recursos humanos” vem aos poucos sendo substituída pelo termo “gestão de pessoas”, pois o conceito de gestão de pessoas tem uma visão mais holística da administração. A gestão de pessoas preocupa-se não somente, com processos de contratação de mão de obra, questões sindicais e trabalhistas, entre outras questões burocráticas, mas também com o desenvolvimento profissional, capacitação e com as habilidades do funcionário. Esta voltada a atender os anseios destes novos profissionais e na busca por maior eficiência e eficácia, de modo que haja um equilíbrio entre a missão, visão e valores da empresa.

recursos humanosEmbora o termo recursos humanos esteja quase que totalmente extinto das organizações, em pequenas empresas ele ainda é bem predominante.

As pequenas empresas possuem uma grande carência de um bom gerenciamento nesta área, isso ocorre porque muitas vezes o responsável por todo processo de contratação e gerenciamento é o empresário, que utiliza de seu feeling para decidir o melhor candidato à vaga.

 O custo com pessoal representa de 20% a 30% por cento do faturamento, fato que pode comprometer muito os resultados de pequena empresa. Além disso, errar na contratação pode representar vários outros prejuízos entre os quais:

  • Alto índice de rotatividade (turnover);
  • Aumentos dos custos de recrutamento, treinamento e desligamentos;
  • Perda da Qualidade de vida no trabalho devido a falta de motivação;
  • Colaboradores insatisfeitos;
  • Perda de qualidade na produção ou prestação de serviços, entre outros.

Como gerenciar melhor o setor de recursos humanos

Por mais que a rotina administrativa seja corrida, é necessário do empreendedor dar atenção a diversos aspectos sobre seu departamento de pessoal, sua equipe de trabalho e analisar o quanto isso está refletindo em seus resultados.

Muitas vezes, pequenos desajustes ao passar do tempo podem trazer grandes dores de cabeça, por isso, estar preparado é sempre a melhor atitude.

Contratar uma pessoa habilitada e experiente e fornecer todo treinamento necessário, para que ela possa entender a cultura da empresa e através disto, buscar alternativas para melhorar processos e trabalhar a capacitação e motivação dos demais colaboradores.

Gerenciar com espelho na missão visão e valores da empresa, cada resultado atingido deve estar sustentado com os propósitos da empresa, por isso, o setor de RH precisa de profissionais competentes e treinados para que possam ajudar a empresa alcançar melhor eficácia em suas estratégias.

Trabalhar questões de clima organizacional é bem importante e passa muitas vezes despercebido pela gestão.  É importante desenvolver um clima amistoso, ético e tranquilo. Onde as pessoas sintam-se valorizadas e contribuíam com mais qualidade à empresa.

Proporcionar maior motivação e engajamento nos colaboradores, este é o segredo. Fazer a pessoas trabalhar mais e melhor sem que percebam ou sintam-se forçadas a isso.

Desenvolver um programa de desenvolvimento profissional é uma ótima estratégia, quando se tem a intenção de reter e capacitar uma equipe. Muitas vezes, é preciso muito mais criatividade do que investimento financeiro, por exemplo, existem muitos treinamentos online, de baixo custo que é possível à empresa adquirir e separar um momento onde vários colaboradores possam assistir e se qualificar.

Dar espaço para propor ideias e sugestões, é importante instigar a criatividade dos funcionários. Um ambiente que possui maior liberdade para propor ideias é também um ambiente aberto à inovação, que é algo indispensável nos dias de hoje.

Podemos concluir que gerenciar o setor de recursos humanos é um desafio constante, por isso é importante entender como funciona na pratica a rotina deste departamento e mais, buscar formas inovadoras de gerenciamento para reduzir os custos e formar uma equipe qualificada e motivada para atrair o sucesso nos negócios.

Créditos da Imagem: jscreationzs de FreeDigitalPhotos.net

Pesquisas que levaram a este artigo:

  • como utilizam para gerenciar os processos de recursos humanos?

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