Negócios em tempos de Coronavírus: 9 atitudes para superar adversidades em tempos de crise

9 Atitudes para Superar Adversidades em tempos de crise

 Em tempos de crise é necessário agir com muita cautela, mas sem desespero. Pensar em como dar o próximo passo é muito importante para não cair na armadilha em agir por impulso, e prejudicar a gestão de sua empresa no curto, médio e longo prazo.

O primeiro pensamento que passa na cabeça de um pequeno empresário em tempos de crises é diminuir os gastos, demitir seu time ou contratar um empréstimo.

Mas muitas vezes, a solução não precisa ser tão dolorida assim.

Basta, uma análise da situação concreta do negócio para tomar as medidas necessárias.

O que precisa estar na sua mente, é que agir por impulso ou baseado em achismos não é o apropriado neste momento.

Você deve fazer uma revisão detalhada de todas as áreas de sua empresa e sua relação com mercado.

Visualizar cenários e medir impactos futuros de acordo com os caminhos traçados.

Isso chama-se revisão estratégica.

E para realizar essa tarefa, separamos 9 dicas que vão ajudar você a se preparar e realizar uma gestão eficiente, com base em decisões inteligentes para o seu negócio.

O que é preciso para Superar Adversidades no campo da gestão empresarial

Para superar as adversidades em tempos de crise, é fundamental agir com muita disciplina e pensamento sistêmico.

Disciplina porque estamos diante de um embate com um vírus que ninguém tem o controle ou sabe o que vai acontecer.

Por isso, precisamos obedecer às regras estabelecidas pelos governantes e os conselhos das autoridades médicas.

Sua empresa, precisa estar atenta as condições que poderá operar e como se dará esta operação em meio a tudo isso.

O pensamento sistêmico significa que sua empresa é formada por diversas partes que formam um sistema Integrado.

Este sistema está dentro de um outro grande sistema que é o mercado, que também é integrado à sua empresa.

Você precisa ter a consciência de que sua empresa depende do trabalho de diversos outros membros.

Então, é fundamental, ter uma visão sistêmica e manter sua mente aberta as mudanças do ambiente externo e como adaptar-se às mudanças de seu ambiente interno.

Com isso, procurar sempre a melhor solução para tomar decisões seguras, focando na essência dos problemas atuais de sua empresa.

9 Atitudes para Superar Adversidades em tempos de crise

 # 1 Cautela/cuidado

A primeira atitude que destaco, é a cautela. Neste momento, todas as ações e decisões precisam ser calculadas com muita delicadeza e cuidado.

Avalie muito bem cada decisão dentro de sua empresa.

A melhor maneira de agir com cuidado neste momento é se questionar sempre que tomar alguma decisão importante.

  • Qual será o resultado desta decisão?
  • Existe uma alternativa que poderia aplicar na minha empresa neste cenário?
  • Que caminhos meus concorrentes estão escolhendo?

# 2 Responsabilidade

É a obrigação de responder por suas próprias ações e as dos outros. Típico de um verdadeiro líder.

Agora, é a hora de você responder por todas as suas ações e de sua equipe e empresa, mas entenda que isso é apenas para tomar medidas assertivas de acordo com sua realidade.

Não adianta, ficar culpando os outros ou se culpando por decisões e resultados ruins.

Na vida ou nos negócios é preciso agir e reagir sempre com responsabilidade.

Então, pense em como solucionar os problemas existentes, apenas isso.

# 3 Paciência

É muito importante suportar este momento de dificuldades sem reclamar.

Não sabemos até quando tudo isso vai durar, e os impactos que sofreremos depois disso.

Infelizmente, as projeções dos especialistas não são nada positivas.

Entretanto, para qualquer decisão que você precisa tomar, aja com paciência. Acredite que para todo problema existe uma solução.

Neste momento de crise, a pressa mais do que nunca é a inimiga da perfeição.

# 4 Resiliência

Resiliência é capacidade de se recobrar facilmente ou se adaptar a má sorte e mudanças.

Se considerarmos esta fase do Covid-19 como uma fase de má sorte, precisamos estar atentos para agir com resiliência aos impactos que estamos sofrendo ou que sofreremos.

Você mais do que nunca, precisa se adaptar as mudanças que o mercado está nos obrigando a fazer.

  • O tele trabalho ou Home Office: muitas empresas estão escolhendo esta modalidade para dar continuidade de suas atividades.
  • Suspensão ou redução de horas de trabalho: outra possibilidade que a MP 936 nos trouxe durante esta pandemia.
  • Entregas delivery: uma alternativa, que vem sendo muito utilizada.
  • Aplicação de estratégias de marketing digital: grande parte de profissionais e pequenas empresas estão se utilizando do marketing digital para criar autoridade em seu segmento.

Todas estas iniciativas fazem parte do conceito e da qualidade de ser resiliente.

# 5 Obstinação

Uma pessoa obstinada é aquela que defende com ‘unhas e dentes’ suas ideias e resoluções.

Se você quer que seu negócio prospere é preciso calma e muita obstinação. Não desanime em frente aos obstáculos. Use de resiliência e responsabilidade para tomar as decisões.

Um empreendedor tem que agir com obstinação o tempo inteiro.

Porque sempre estamos diante do inusitado, do desconhecido, e evidente, isso faz parte dos riscos que assumimos ao empreender.

Uma pessoa que não tem obstinação dificilmente será empreendedora.  

 # 6 Confiança

Ter a certeza de que suas decisões estão embasadas em fatos e análises consistentes, lhe fornecerá maior confiança e competência para apresentar decisões estratégicas.

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# 7 Otimismo

Não adianta, agir com cautela, responsabilidade, paciência, resiliência, obstinação e confiança se você não estiver otimista frente as necessidades emergenciais de sua empresa.

Ser otimista é uma qualidade de pessoas que sempre enxergam o lado ‘positivo’ de situações que enfrentam, mesmos as mais adversas.

Isso não significa que você deve fugir da realidade e ser um sonhador.

Você tem que estar antenado nos acontecimentos e seus impactos, mas sempre buscando entender como aproveitar das condições para melhorar o que você possui.

Sem otimismo a estratégia pode perder sua força.

# 8 Criatividade

Tudo que a sua empresa precisa neste momento é de medidas criativas e inovadoras para conseguir manter-se competitiva.

Se você aplicar inteligência em seus negócios será capaz de criar alternativas úteis e práticas para aplicar na sua empresa e contornar este momento de crise.

Só é preciso parar e analisar para então pensar em oportunidades.

Uma dica é fazer um branstorming de ideias.

# 9 Ação

Por último a minha dica é de você agir. Busque energia e movimente-se em direção aos seus objetivos.

Lembre-se estamos falando de empreendedorismo e gestão, mas estas dicas se aplicam para qualquer projeto de nossa VIDA.

Então aplique todas estas dicas e siga com seu propósito.

Se precisar de ajuda entre em contato conosco através de contato@atitudeenegocios.com

Até o próximo artigo.

Sobre a autora
Elisângela OliveiraElisângela Oliveira, é contadora,trabalha com consultoria empresarial, assessoria em serviços de Assistente Virtual, e BPO Financeiro. É editora do Atitude e Negócios, onde ajuda diversos empreendedores de várias partes do mundo. “Minha missão é ajudar empreendedores a terem mais atitude em seus negócios e alcançar seus objetivos.”

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